最近常被人打趣：今年新出生人口将超万，明年小朋友可能会更多，这哪里是数字，分明就是一罐罐奶粉啊！加上双11小贝一不小心又在天猫上拿了个全网奶粉销量冠军，此前中国品牌奶粉未进过前5，是否意料之外又是情理之中？能否给我们说说小贝未来的好日子快来啦？！

这当然是朋友间的调侃，他们知道这几年“我都经历了什么”。不过我倒想说，虽然二孩政策效果是慢慢出来了，奶粉新政的效应也正在发挥出来，但说真的，做奶粉这行绝对是看上去很好，其实无比脆弱，挑战更是比登顶喜玛拉雅还大！不够专业背景、没点人文情怀、缺少国际视野还真是不好做！

窃以为，做企业本就像是一场没有终点的马拉松赛，比的是耐力持久力；而做企业上上下下高高低低也很正常，从来就没有一帆风顺始终向上的直线，看的还是坚持和抗压性。所以衡量一个企业是否成功，不能只看它曾经到过的顶峰的高度，更要看它挫折后的奋起，看它下跌后的反弹力。

应该说小贝在此次双11取得的销售突破也并非偶然，一方面电商规则越来越公平合理，另一方面很多消费者正在觉醒不再一味海淘和崇洋，当然也是这几年来小贝经过蛰伏与磨炼，特别是今年以来对渠道无序竞争、打击假冒伪劣、以及多年品牌力量的积累，从而引发的一次带有偶然性的必然力量爆发。

首先是在研发和质量上的专业靠谱。什么是好奶粉？营养又安全的才是！如何保证营养又安全？科学专业的体系保证才行。对于中国宝宝来说，就是要以中国妈妈的母乳为黄金标准，无限接近母乳成分，再经严格的临床验证适合宝宝的配方；生产标准体系则严格采用国际先进体系却又是全球最严格的中国国家标准，所谓与国际接轨的国际品质是也，这也是奶粉品质国际化的内在要求。“专为中国宝宝研制！国际品质科学配方”是本人从一开始创立贝因美时就确立的经营原则，“对宝宝负责，让妈妈放心”的质量方针也是一直坚持的初心。小贝的爱＋系列奶粉早在就卖到香港（按欧盟标准检验），今年开始则在亚马逊上，通过平台直接面对全球消费者，我想也是小贝坚持“专业”的初心，坚定迈向全球化的步伐得到的肯定。

其次是在文化和品牌上有坚持。不客气得说，双11小贝为何能拿下第一甚至是打败了洋品牌？就是大家对小贝在品牌上的认可！记忆犹新从年二恶英事件历来，每次行业哪怕个别企业出事，导致对整个行业的不信任（全行业跟着洗澡）、海淘及电商冲击线下门店导致母婴渠道商的不合作、更有崇洋消费导致对国产品牌的莫名不信任且越高端人群越崇洋，甚至就在前些日子还遭遇了“李鬼”的假奶粉事件……看似种种不利，是否最终都以消费者买单的行为而烟消云散呢？！

大家都知道小贝这几年日子不太好过，除去代表行业背负巨大的不信任压力，更不断有乌龙事件的影响，当然更多的是因为自身转型升级带来的阵痛。冰冻三尺，非一日之寒，更何况我们还有更大更多的梦想：我们要引领行业向中国智造转变，我们要向全球化进军，我们要建自己的O2O平台……所以我们联合了恒天然，我们在爱尔兰、新西兰、澳洲建工厂，我们请来了IBM，我们搭建了全程双向可追溯系统，可以说小贝一直在修炼内功，在默默前行中寻找适合新时代消费者的产品、服务和发展模式，而且还必须要坚持科学性、专业度和接地气！

行文至此我还不得不说民族品牌的崛起是中华民族复兴的应有之义，要有行业企业自觉的共同担当，而非幸灾乐祸，更非落井下石式的打击抹黑唱衰！更因为奶粉行业本身所具有脆弱性以及应有的科学性并且所服务对象的特殊性，让我坚信：如果奶粉消费能够打破崇洋消费的魔咒，将大大有利于整个中国消费品品类发展，就能大大展现提升中国广大民众的国家民族自信心，同时也可以提振中国品牌走向全球的竞争力，成为实实在在助力中国梦的商业力量，可以说是意义非凡！

但愿国人能对行业多一份信任，国内同行相互多一份支持，共同努力克服行业脆弱性，扭转崇洋消费趋势，摆脱行业发展之痛……

最近常被人打趣：今年新出生人口将超万，明年小朋友可能会更多，这哪里是数字，分明就是一罐罐奶粉啊！加上双11小贝一不小心又在天猫上拿了个全网奶粉销量冠军（此前中国品牌奶粉未进过前5），是否意料之外又是情理之中？能否给我们给我们说说小贝未来的好日子快来啦？！这当然是朋友间的调侃，他们知道这几年“我都经历了什么”。不过我倒想说，虽然二孩政策效果是慢慢出来了，奶粉新政的效应也正在发挥出来，但说真的，做奶粉这行绝对是看上去很好其实无比脆弱，更是挑战比登顶喜玛拉雅还大！不够专业背景、没点人文情怀、缺少国际视野还真是不好做！窃以为，做企业本就像是一场没有终点的马拉松赛，比的是耐力持久力；而做企业上上下下高高低低也很正常，从来就没有一帆风顺始终向上的直线，看的还是坚持和抗压性。所以衡量一个企业是否成功，不能只看它曾经到过的顶峰的高度，更要看它挫折后的奋起，看它下跌后的反弹力。应该说小贝在此次双11取得的销售突破也并非偶然，一方面电商规则越来越公平合理，另一方面很多消费者正在觉醒不再一味海淘和崇洋，当然也是这几年来小贝经过蛰伏与磨炼，特别是今年以来对渠道无序竞争打击假冒伪劣以及多年品牌力量积累从而引发的一次带有偶然性的必然力量爆发。首先是在研发和质量上的专业靠谱。什么是好奶粉？营养又安全的才是！如何保证营养又安全？科学专业的体系保证才行。对于中国宝宝来说，就是要以中国妈妈的母乳为黄金标准，无限接近母乳成分，再经严格的临床验证适合宝宝的配方；生产标准体系则严格采用国际先进体系却又是全球最严格的中国国家标准，所谓与国际接轨的国际品质是也，这也是奶粉品质国际化的内在要求。“专为中国宝宝研制！国际品质科学配方”是本人从一开始创立贝因美时就确立的经营原则也是一直坚持的初心。小贝的爱＋系列奶粉早在就卖到香港（按欧盟标准检验）今年开始则在亚马逊上，通过平台直接面对全球消费者，我想也是小贝坚持“专业”的初心坚定迈向全球化的步伐值得肯定。其次是在文化和品牌上有坚持。不客气得说，双11小贝为何能拿下第一甚至是打败了洋品牌？就是大家对小贝在品牌上的认可！记忆犹新从年二恶英事件历来每次行业哪怕个别企业出事导致对整个行业的不信任（全行业跟着洗澡）、海淘及电商冲击线下门店导致母婴渠道商的不合作、更有崇洋消费导致对国产品牌的莫名不信任且越高端人群越崇洋，甚至就在前些日子还遭遇了“李鬼”的假奶粉事件……看似种种不利，是否最终都以消费者买单的行为而烟消云散呢？！大家都知道小贝这几年日子不太好过，除去代表行业背负巨大的不信任压力，更不断有乌龙事件的影响，当然更多的是因为自身转型升级带来的阵痛。冰冻三尺，非一日之寒，更何况我们还有更大更多的梦想：我们要引领行业向中国智造转变，我们要向全球化进军，我们要建自己的O2O平台……所以我们联合了恒天然，我们在爱尔兰、新西兰、澳洲建工厂，我们请来了IBM，我们搭建了全程双向可追溯系统，可以小贝一直在修炼内功，在默默前行寻找适合新时代消费者的产品、服务和发展模式，而且还必须要坚持科学性专业度和接地气！行文至此我还不得不说民族品牌的崛起是中华民族复兴的应有之义，要有行业企业自觉的共同担当而非幸灾乐祸更非落井下石式的打击抹黑唱衰！更因为奶粉行业本身所具有脆弱性以及应有的科学性并且所服务对象的特殊性，让我坚信：如果奶粉消费能够打破崇洋消费的魔咒，将大大有利于整个中国消费品品类发展，就能大大展现提升中国广大民众的国家民族自信心，同时也可以提振中国品牌走向全球的竞争力，成为实实在在助力中国梦的商业力量，可以说是意义非凡！但愿国人能对行业对一份信任，国内同行相互多一份理解支持包容，共同努力克服行业脆弱性扭转崇洋消费趋势摆脱行业发展之痛…