一般而言，母婴用品店的面积有限，所能陈列的品种数目也有一定限制，想要有效控制商品的品种，提高卖场效率，就要使用商品配置表。母婴用品店用商品配置表设计货架陈列有什么好处呢？母婴用品店加盟实力品牌恒泰贝贝为你分析。

一、做好商品定位管理

商品定位是母婴用品店管理非常重要的工作;商品配置表，则是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善规划商品配置表，就冒然进行陈列的工作，无法持续一致，也不可能把商品定位管理做好。

二、适当管理商品排面

不能有效的管理商品的排面数，是现阶段母婴用品店一项很大的管理缺点。一般而言，母婴店陈列的品种数往往多达万种以上，而所陈列的商品中，有些商品非常畅销，一天能卖出数十个，甚至数百个，但有些商品则可能一天只卖出几个，甚至连一个也没卖出。

因此，安排商品的排面时，就须根据商品销售数量的多少，给予适当的排面数，亦即畅销的商品给予的排面数量、占的陈列空间大，而不畅销的商品给予较少的排面数所占的陈列空间也小，甚至只给单一的排面数，如此对提高卖场的效率，有相当大的好处。

三、防止滞销品驱逐畅销品

母婴用品店缺少商品配置表规划及管理，而任意陈列商品时，因畅销品的销售速度较快，若没有良好的管理，商品卖完了，又未能及时补充，就易导致较不畅销的商品占据畅销品的排面，形成了滞销商品驱逐畅销商品的情况，等到顾客问起「有××商品吗?可能已错失不少的商机及减损了商店的竞争力，在没有商品配置表管理的母婴店，这种情况时常会发生，有商品配置表管理的母婴店就可以避免这种情形。

四、合理配置高利润商品

母婴用品店商品配置可以把利益控制在一定水准所贩卖的品项中，有高利润商品，有利润低的商品，我们总是希望把利润好的商品配置在好的陈列位置，销售多一点，整体利益也随之提高，把利润低的商品配置在差一点的位置，来控制销售结构，这就要靠商品配置表来给予各种商品适当的配置，以求得整个母婴店有一个高利润的表现。